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Premiers résultats de l'enquête de la CFDT Cadres


La CFDT cadres a piloté de mai à septembre, avec la collaboration de l’Uffa, une enquête auprès des cadres et des personnels exerçant des missions d’encadrement dans la Fonction publique : État, Territoriale et Hospitalière. Une initiative qui entre en résonnance avec notre Résolution fédéra­le… Les résultats présentés ici dressent un premier état des lieux.

Le but de l’enquête de la CFDT Cadres (un questionnaire en ligne), était de l’impact des réorganisations, restructurations et/ou fusions sur le management, le contenu du métier et son évolution, les relations professionnelles, la perception de l’avenir.
Cette action prend toute sa place dans l’application de la Résolution du congrès de la CFDT santé sociaux de mai 2009 et la thématique des identités professionnelles qu’elle y a développé.

 

Une grande majorité des réponses proviennent de la FPH
Bien que la Fédération ait souhaité étendre l’enquête à tout son champ d’action (public, associatif, lucratif et libéral), ce sont essentiellement les agents de la Fonction publique hospitalière (95 %), exerçant dans un établissement sanitaire (78 %) qui ont répondu. La moitié sont des soignants, 37 % des cadres administratifs, 7 % des cadres techniques et 6 % des cadres éducatifs. 60 des répondants travaillent dans des établissements de plus de 1 000 salariés. Une première lecture montre que 40 des cadres ont en charge des équipes de plus de 50 personnes. Par contre, les cadres « experts » sont minoritaires (8 %).
Quatre domaines ont été explorés : le travail, l’environnement de travail, le management et la réforme.
La grande majorité des répondants dit avoir reçu les formations nécessaires pour assumer ses fonctions d’encadrement, mais cela s’explique par la forte proportion de cadres soignants qui a répondu et ne met pas en lumière le défaut de formation décrit par ailleurs, sur les autres filières, administrative et technique notamment.

Formation et environnement de travail Cependant, pour les personnes interrogées, même quand la formation existe, son contenu doit s’adapter aux évolutions du métier et être plus conséquente en termes de gestion du personnel et de management. L’apprentissage se fait « sur le tas » ou est complété par un Master en management, qui n’est ni reconnu, ni valorisé.

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Communiqué n° 82 du 7 juin 2011


Les résultats de l’enquête Conditions de travail dans les établissements publics réalisée par la CFDT Santé-Sociaux, diffusés depuis le début du mois de mai, illustrent de façon générale une forte dégradation des conditions de travail. 93 % des agents trouvent leur travail stressant, 67 % demandent une réorganisation et 83 % ne se sentent pas reconnus.
La CFDT Santé-Sociaux est, dans ce contexte, extrêmement inquiète des mesures récentes prises par le ministère de la Santé, qui poussent notamment les personnels à partir. Le manque d’information sur le passage des infirmiers en catégorie A et la mesure concernant les personnels « parents de 3 enfants » de la réforme des retraites vont accentuer gravement la dégradation des conditions de travail.

La mesure « parents de 3 enfants » représente pour la Fonction publique hospitalière le départ de 5 300 agents, dont 1 300 infirmiers et 1 200 agents de services hospitaliers. Cela augmente d’autant le nombre des départs à la retraite « ordinaires ».

A ce phénomène s’ajoutent les non-renouvellements de contrats. En effet, le futur projet de loi concernant les contractuels dans la fonction publique aura un coût supplémentaire pour les établissements hospitaliers. D’ores et déjà, des directeurs d’établissements se séparent de certains de leurs contractuels de longue durée.

Le manque d’anticipation flagrant des pouvoirs publics montre une fois de plus le désintérêt qu’ils portent aux personnels hospitaliers et à la qualité des soins.
L’absentéisme est grandissant, la pénurie de certaines professions augmente, l’augmentation des démissions est significative…

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CAPL, CAPD, CTE …… LES ELECTIONS 2011 C’EST BIENTÔT !


Dans le cadre de la préparation des élections CAP – CTE 2011, la CFDT vous propose  dès à présent de vous porter candidat.
Pour l’élaboration des listes électorales, nous devons collecter un nombre suffisant voir supérieur, au nombre nécessaire, de candidatures.
Le syndicat CFDT Santé Sociaux privilégie des listes composées de représentants du personnel adhérents à la CFDT.

Chaque adhérent a la possibilité de participer, d’intervenir pour défendre les intérêts individuels et collectifs.
Pour cela tu trouveras un coupon réponse afin de te porter candidat  aux élections sur une ou plusieurs instances.
Le bulletin est à retourner au syndicat CFDT Santé Sociaux 74.

Pour l’exercice d’un nouveau mandat, tout élu à droit à une formation prise en charge par l’employeur. Cette formation est un droit. La CFDT offre d’ailleurs un plan de formation qui répond aux attentes des élus.

La campagne électorale doit être menée par toutes et tous !

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"conditions de travail"


Une du Quotidien des agents

La Fédération CFDT santé sociaux s’est engagée depuis octobre 2010 à enquêter sur les conditions de travail auprès de la filière soignante dans les établissements publics. 38 455 réponses sur 492 établissements publics. Cette démarche était visiblement attendue : un véritable cri de détresse !

Les militants CFDT santé sociaux vont distribuer dans tous les établissements les principaux résultats de cette enquête. Le format retenu est celui d’un journal intitulé “Le quotidien des agents”. Télécharger le journal

Vous trouverez ci-dessous d’autres résultats qui complèteront ceux du journal notamment ceux triés par métier qui sont à télécharger à la fin de cet article :

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info CC 66 n°10 du 30 mars 2011


Le 29 mars 2011, les employeurs de la convention collective du 15 mars 1966 ont notifié sa révision.
Les propositions employeurs sont inacceptables:
- destruction des garanties collectives nationales;
- disparition des métiers et de l’identité professionnelle;
- grande braderie des salaires et de l’ancienneté;
- tout le pouvoir donné aux directions.

A quoi ont servi les deux dernière années de négociations ?
Où sont passées les propositions CFDT santé sociaux ?

Pour la CFDT santé sociaux, il est scandaleux de penser que les salariés de la convention collective nationale 66 CNN pourraient s’y reconnaître.

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Une vaste enquête menée par la Fédération santé-sociaux, avec l'aide de la Confédération, a permis de recueillir près de 40000 réponses, un nombre record pour une telle démarche.


Un fort besoin d’expression: c’est ce qu’avait révélé. L’enquête effectuée en novembre 2010 par la CFDT auprès des demandeurs d’emploi.
Les personnes interrogées ont particulièrement apprécié de voir des militants syndicaux à leur écoute, au cœur de leurs préoccupations. Les 40 000 réponses à l’enquête qui vient d’être menée par la Fédération santé-sociaux auprès des personnels soignants des hôpitaux confirment cette soif d’expression des réalités quotidiennes de la part des citoyens, qu’ils soient salariés ou usagers. Cela ne semble-t-il pas paradoxal au moment où les ont ils pour communiquer publiquement n’ont jamais été aussi nombreux et accessibles au plus grand nombre? Encore faut-il, évidemment, que les appels soient entendus! La CFDT, elle, reste à l’écoute et l’a encore démontré au début de février en allant à la rencontre des agents de la fonction publique.

Un excellent accueil de la part des agents.
Le succès de l’enquête lancée en novembre 2010 sur les conditions de travail dés agents soignants hospitaliers a dépassé toutes les attentes. Les derniers questionnaires sont remontés’ à la fédération au milieu du mois de février.
Environ 650000 personnes étaient concernées par l’opération: infirmiers, aides-soignants, agents des services hospitaliers spécialisés … « Toutes les équipes qui ont participé nous relatent un excellent accueil de la part des agents, déclare Dominique Coiffard, secrétaire national de la Fédération santé-sociaux. Le questionnaire a été en partie élaboré avec les professionnels. Nous avons rencontré des agents pour qu’ils nous parlent des sujets qui intéressent le plus les soignants aujourd’hui et pour nous permettre de poser les bonnes questions. Nous avons effectué deux réunions avec eux et mené trois phases de test. »
Au final, un document comprenant vingt-six questions a été rédigé. « Cette enquête est en fait la conclusion d’un chantier entamé il y a un an sur les thèmes de l’organisation du travail et des pratiques syndicales, explique le – secrétaire national. Nous avons débuté avec des distributions d’un tract intitulé” Dix ans de constats” sur la dégradation progressive des conditions de travail. Après avoir posé le diagnostic, nous voulons à présent passer à l’action. »
Afin de réaliser l’enquête, un groupe de quatre-vingts animateurs est réuni sur deux jours à Paris, pour articuler le travail des syndicats et des sections. Ces militants sont responsables des questions de conditions de travail dans les syndicats de la fédération, ou ce sont des personnes nommées par le syndicat si un tel poste n’existe pas. À l’échelon fédéral, une équipe de pilotage est constituée dans l’optique de répondre à toutes les questions techniques des syndicats. La fédération met en place des outils pour résoudre quelques difficultés apparues lors de la saisie des questionnaires. Ces derniers remontent à la fédération, qui les envoie à la Confédération pour le traitement des résultats. « Les militants ont effectué un très gros travail à tous les niveaux de l’organisation, constate Dominique Coiffard. Beaucoup de petits syndicats ont été sensibles à la démarche. » Sur le terrain, les questionnaires sont le plus souvent distribués directement aux agents-ce qui permet un échange avec eux ¬ou parfois laissés à leur disposition.
Les résultats de l’enquête conduiront à l’élaboration d’un cahier revendicatif porté au ministère de la Santé. « Les pouvoirs publics ont déclaré attendre impatiemment nos conclusions, déclare Dominique Coif¬fard. Les agents ont atteint un point de non-retour dans la dégradation de leurs conditions de travail. J’ai bon espoir qu’une négociation puisse s’ouvrir. Le ministère se trouve dans l’obligation d’agir. »
Les résultats seront diffusés d’ici au 15 avril au moyen d’un quatre pages, au format identique à un quotidien sportif bien connu, avec les chiffres, graphiques, commentaires, témoignages et revendications de la fédération. Le traitement des questions ouvertes, très utilisées par les personnes interrogées, alimentera également son contenu. Les résultats par établissements seront transmis aux sections; à charge pour elles d’élaborer leur communication et leurs revendications.

Enquête pour les autres catégories de personnel.
La fédération prépare dès à présent une enquête semblable pour les autres catégories de personnel, administratif et technique, médio-technique et la filière sociale, qui représentent environ 300000 agents. « Nous avons choisi de ne pas mener une seule et même enquête pour toutes les catégories d’agents, car leurs conditions de travail ne sont pas lès mêmes, explique Dominique Coiffard. Une enquête unique aurait mis en avant les résultats pour les soignas, qui sont plus nombreux, au détriment de la visibilité de la situation des autres catégories. » Les résultats de cette seconde enquête sont attendus en septembre prochain. Forte de ce retour du terrain, la fédération sera fin prête pour la campagne électorale qui s’ouvrira à la rentrée et espère obtenir un bon score aux élections professionnelles du 20 octobre 2011.

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Un colloque se tient ce 10 février au Conseil économique, social et environnemental pour présenter un guide sur l'accompagnement vers l'emploi des personnes qui en sont éloignées. Cet ouvrage a été élaboré par de nombreuses associations d'insertion et les partenaires sociaux, la CFDT étant responsable du projet.


Le collectif Alerte et les partenaires sociaux présentent ce jeudi 10 février un guide pour l’insertion des personnes éloignées de l’emploi, qui s’adresse à tous les acteurs du secteur, bénévoles et salariés des associations, organisations syndicales, employeurs, travailleurs sociaux.

D’une centaine de pages, il contient quinze fiches pratiques qui déclinent les bonnes méthodes de l’insertion, l’implication des différents acteurs, l’action partenariale … Suivent plusieurs chapitres sur la définition de l’accompagnement, les bonnes pratiques observées partout en France et une déclinaison des fiches pratiques. « Le but de ce guide est de faire connaître les actions de chacun des acteurs dans le domaine de l’insertion professionnelle, explique Chantal Richard, secrétaire confédérale. Il s’agit de céer des liens entre eux pour leur éviter de travailler chacun dans leur coin»
Insatisfaisant résultat du Grenelle de l’insertion. Depuis 2004, le collectif Alerte – qui regroupe trente-six fédérations d’associations pour l’insertion -et les partenaires sociaux (sauf FO l travaillent ensemble. Un colloque au Conseil économique et social, en 2005, fonde ce rapprochement, qui s’est traduit par une bonne coopération lors du Grenelle de l’insertion, en 2007 et 2008. Mais tous constatent que le résultat du Grenelle n’est pas satisfaisant sur le volet de l’accompagnement des personnes éloignées de l’emploi. L’année suivante, le collectif et les partenaires sociaux lancent donc des audits pour connaître les expérimentations des uns et des autres en matière d’insertion professionnelle et de lutte contre l’exclusion.
En 2010, Année européenne de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale, une capitalisation de ces audits est effectuée, et l’élaboration du guide commence.
Un groupe de travail est constitué, composé de cinq associations, du Medef et de la CFDT, qui est désignée porteuse du projet. Trois fondations – Chèque Déjeuner, Agir pour l’insertion dans l’industrie et la Fondation de France – participent au financement du guide.
Celui-ci sera disponible sur tous les sites internet des organisations participantes, Alerte et partenaires sociaux. « Nous ferons connaître ce guide par une tomée dans les territoires et des rencontres avec les associions; les organisations syndicales et les employeurs, précise Chantal Richard.

Nous allons repérer les endroits où le travail entre les associations et les partenaires sociaux fonctionne déjà et solliciter les régions où ces habitudes n’existent pas.»
Un écho national au lancement du guide. Le colloque de ce 10 février, qui permet de donner un écho national au lancement du guide, se tient au Cese (Conseil économique, social et environnemental ” lieu même du rapprochement, il y a six ans, entre les associations, organisations syndicales et patronales. François Chérèque participe à une table ronde intitulée “Travailler ensemble “, avec deux représentants des employeurs. Les accompagnateurs et les accompagnés prennent la parole lors de cette journée. Une table ronde est consacrée à la façon de donner envie d’utiliser le guide.
« Aujourd’hui, dans l’accompagnement des personnes, chacun fait à sa sauce et rencontre des difficultés, constate Chantal Richard. Accompagner, c’est prendre en charge la personne dans sa globalité; or personne ne sait le faire si chacun reste de son côté. D’où l’importance d’apprendre à travailler ensemble.»

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Thème créé par Ulric SAÏZ