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Exemple d’action au syndicat CFDT Santé-Sociaux 74


L’emploi des salariés handicapés.

Sonia, actuellement en charge de l’accueil au siège de l’association a connu un parcours semé d’embûches. En 2002 suite à une maladie professionnelle, elle est licenciée de son entreprise.

En plus de la démarche de reconnaissance de maladie professionnelle auprès de la sécurité sociale, Sonia fait également une demande de Reconnaissance de Travailleur Handicapé auprès de la Cotorep (RTH). Elle obtient les deux: RTH et IPP (Incapacité Permanente Partielle). 
Grâce à Cap emploi et afin de pouvoir obtenir un reclassement, elle bénéficie d’une formation en bureautique. 
En 2003 elle est recrutée par l’ACPE, sur un poste d’agent d’entretien. Au bout de quelques années des problèmes de santé réapparaissent; le médecin du travail prononce une restriction d’aptitude.

Elle est maintenue dans son poste à mi-temps thérapeutique pendant 1 an. 
Avant que celui-ci expire, sur les recommandations conjointes du médecin et de la déléguée syndicale, Sonia sollicite la coordination du maintien dans l’emploi (CDME) pour son reclassement. Les services du SAMETH(*) interviennent dans l’entreprise pour étudier l’aménagement du poste proposé à Sonia. 
Grâce à ce dispositif, à la volonté de l’employeur, au soutien de l’ensemble des partenaires, à la formation bureautique de la salariée, Sonia occupe aujourd’hui un poste d’agent d’accueil. 

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Exemple d’action au syndicat CFDT Santé-Sociaux 74


Obtenir le maintien dans l’emploi des salariés en inaptitude c’est possible !

Le projet social de l’H.P. – 2006/2011 élaboré par les partenaires sociaux comporte des engagements particuliers sur le reclassement professionnel, l’adaptation des postes de travail et l’emploi des travailleurs handicapés. Dans ce cadre, le CHSCT travaille à l’élaboration et à la rédaction d’une “procédure d’affectation sur poste aménagé”.

Celle-ci sera applicable à tous les services et se caractérise par une démarche très collective associant l’ensemble des partenaires à la recherche d’une solution viable pour tous. 
Zoé, 50 ans, agent de service hospitalier, va avoir l’occasion de l’expérimenter et de l’apprécier. À partir d’un problème de canal carpien décelé lors de la visite annuelle du médecin du travail, la situation de Zoé s’aggrave avec des problèmes de main – bras – épaule. 
A la fin de son arrêt de travail, elle ne peut plus reprendre son poste. La procédure est enclenchée une première fois pendant l’exécution de son mi-temps thérapeutique d’un an. Elle travaille au bureau des entrées à des tâches administratives.

À l’issue du mi-temps thérapeutique la procédure est reprise une seconde fois pour reconstruire un temps plein, en effet Zoé veut absolument continuer à travailler. Une seconde activité vient compléter la première dans le service des consultations externes. 
Ces deux fonctions répondent à des besoins impératifs pour l’amélioration de la qualité du service et sont en adéquation avec les possibilités de Zoé. 
Le matériel qu’elle utilise est adapté à ses restrictions d’aptitude. Au bout d’un certain temps de mise en œuvre, le reclassement avec changement de grade est effectué dans cette nouvelle filière. 
L’application de la procédure est un succès. La section syndicale, à l’origine de cette procédure, accompagne Zoé à toutes les étapes. 
Un changement de poste n’est pas facile à vivre mais plutôt plein d’incertitudes et d’inquiétudes et de doutes. En outre, par la présence des élus dans les différentes instances, commission de réforme, CHSCT, la section apporte toute sa contribution. 

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Thème créé par Ulric SAÏZ