Elle était particulièrement attendue, la nouvelle édition du Guide. CFDT des pensions de retraite proposée parla CFDT- Retraités, vu que la réforme des retraites de 2010 a profondément modifié les règles en vigueur. Les auteurs ont même réussi le petit tour de force d’intégrer dans cette dernière version l’accélération du passage à 62 ans décidée par le gouvernement en… novembre 2011.
Véritable outil destiné aux militants, qui doivent souvent répondre aux interrogations des salariés, ce guide aborde exhaustivement la question, sous forme de fiches claires et synthétiques :les retraites de la Sécurité sociale, les complémentaires, les retraites des fonctions publiques… et même les droits acquis à l’étranger.

Des fiches enrichies en infos.
Écrit par une équipe de militants CFDT retraités et expérimentés, l’ouvrage est accessible au plus grand nombre et sera actualisé sur internet en fonction de l’évolution de la législation. Au-delà de l’aspect juridique, ce guide propose en introduction des fiches qui retracent l’histoire de nos régimes de retraite et des fiches qui expliquent les principales positions prises par la CFDT sur ce dossier. Un encadré spécifique rappelle notamment les orientations décidées lors du congrès confédéral de Tours, en juin 2010.

Guide CFDT des pensions de retraite. Retraité militant n°201112.244 p.7€.

A la CFDT chaque adhérent compte.
C’est ce que nous voulons démontrer en lançant un nouveau service d’accueil téléphonique totalement dédié à nos adhérents : « réponses à la carte ».L’idée de ce nouveau service repose sur une double ambition : apporter des réponses aux besoins de chaque adhérent sur son parcours professionnel et sur les impacts du travail dans la vie quotidienne offrir la même qualité de service à chaque adhérent.Les missions de « réponses à la carte » seront : l’écoute, le diagnostic de la demande, la mise en relation permettant le conseil sur les questions liées aux parcours professionnels des adhérents, l’accompagnement, le suivi et l’évaluation de la réponse apportéeAvec « réponses à la carte », chaque adhérent, quels que soient son territoire, son entreprise et sa situation professionnelle, pourra accéder au service dans les mêmes conditions.

Une expérimentation jusqu’en décembre 2012
Au congrès de Tours de juin 2010, les syndicats, en adoptant la partie de la résolution qui vise à rapprocher la CFDT des salariés et à tisser des relations plus étroites entre l’Organisation et ses adhérents, se sont prononcés pour la création d’un service d’accueil centralisé des adhérents CFDT via le téléphone par la mise en place d’une plateforme téléphonique.Le plan de travail voté par le Bureau National décline cette volonté dans un grand chantier sur l’évolution de l’organisation : le service à l’adhérent fait partie de ce chantier et une expérimentation dans 3 régions a été décidée : Auvergne, Nord-Pas de Calais, Rhône-Alpes. L’accès à « réponses à la carte » est ouvert aux adhérents des 3 URI concernées, quels que soient leur syndicat d’affiliation à la CFDT, leur secteur professionnel ou leur statut et quelle que soit leur situation.

Les conditions ont évolué avec la loi sur la représentativité.

1 Quel est le rôle de la section syndicale?

La reconnaissance de la présence syndicale dans l’entreprise a été actée par la loi du 27 décembre 1968 en application des accords de Grenelle. La section syndicale est donc la «matérialisation» de la présence du syndicat dans l’entreprise. Elle a pour objet d’assurer «la représentation des intérêts matériels et moraux de ses membres». (art. L. 2142-1 du code du travail). La section, par l’intermédiaire de son délégué syndical ou de son représentant (1), est donc l’interlocuteur privilégié des salariés auprès de l’employeur. Elle bénéficie de l’appui du syndicat dont elle dépend (pour les questions de logistique, de formation, d’expertise, de conseils…). Une section syndicale n’a pas de personnalité juridique, c’est le syndicat qui agit en son nom.

2 Les conditions pour en créer une?

Une section peut être créée dans toute entreprise, de toute taille – il n’y a pas de conditions d’effectifs -, à la demande des adhérents ou à l’initiative du syndicat qui souhaite s’y implanter. La loi du 20 août 2008 sur la représentativité a marqué une rupture importante avec les pratiques précédentes : l’implantation d’une section n’est plus réservée aux seuls syndicats représentatifs (CFDT, CGT, FO, CFE-CGC et CFTC). Désormais, tout syndicat peut en constituer une:

• s’il est affilié à une organisation représentative au niveau national et interprofessionnel, telle que la CFDT;
• s’il satisfait aux critères cumulatifs de respect des valeurs républicaines et d’indépendance; s’il est légalement constitué depuis au moins deux ans; si son champ professionnel et géographique couvre l’entreprise ou l’établissement concerné (un syndicat de l’agroalimentaire ne peut pas créer une section dans une entreprise du secteur de la chimie par exemple).

Chaque année à la rentrée, il est temps de se procurer la nouvelle version du guide Droits des salariés. Plus que jamais, ce guide, comme toujours disponible en deux versions - bleue pour les salariés du privé et rose pour les fonctionnaires et agents publics - est indispensable dans un monde du travail fortement ébranlé par la crise.

Prise en compte des évolutions de la législation. Cette mouture 2012 informe de façon claire et précise sur tout ce qu’il faut savoir en matière de droit du travail et de protection sociale pour les salariés du privé, en prenant en compte les dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles. Les titulaires et non-titulaires des trois fonctions publiques trouveront dans leur volume du guide des éclairages simples sur les plus récentes modifications de leurs droits et statuts.

Le dossier spécial est consacré à la retraite depuis la réforme. Un indispensable pour tout savoir (dans le privé comme le public), tableau et explications à l’appui, sur les nouvelles conditions de départ à la retraite issues de la loi de novembre 201o. Et, comme toujours, les guides peuvent s’accompagner du traditionnel agenda CFDT. La version 2011-2012 (de septembre à décembre), outre son caractère d’outil pratique, avec désormais son répertoire détachable, se révèle être, grâce à son nouvel habillage visuel, un excellent outil de contact, voire de développement.

Les professionnels de l’hôpital ont répondu nombreux à l’enquête CFDT santé sociaux sur les conditions de travail. À la question, comment envisagez vous votre avenir professionnel : 27% souhaitent bénéficier d’une promotion professionnelle, 20 % ont envie de changer de service et 16% envisagent de se reconvertiret de changer de métier. Le manque de reconnaissance et le mal-être au travail sont très ouvertement dénoncés par les professionnels. L’intensification du travail nécessite une adaptation constante. Pour la CFDT santé sociaux, la formation des agents participe à l’amélioration desconditions de travail.

La CFDT santé sociaux dénonce

La CFDT santé sociaux dénonce les difficultés croissantes deprise en charge des études promotionnelles dans les établissements. Par manque de financement, l’accès aux préparations des concours d’entrée en écoles professionnelles est refusé à de nombreux agents, bien qu’ils aient été reçus aux concours. Cela est d’autant plus préjudiciable que la pénurie de professionnels, en particulier infirmiers, est deplus en plus prégnante dans certaines régions. Cette situation est renforcée par les difficultés financières des établissements qui utilisent la formation comme variable d’ajustement de leurs crédits de personnel. Pour la CFDT santé sociaux, le Congé de formation professionnelle (CFP) doit gardersa mission : permettre de changer de métier plutôt que de financer des études correspondant aux besoins des établissements.

Les revendications CFDT santé sociaux

• L’accès à la formation pour tous.
• Favoriser l’acquisition d’une qualification pour les agents sans diplôme.
• Faciliter l’insertion et la réinsertion par la formation professionnelle.
• Prise en charge, sur le temps de travail, à 100 % des préparations aux concours.

SMIC
Depuis le premier janvier 2011
Taux horaire brut: 9,22€
Mensuel Brut: 1398,37€

SALAIRE
Salaire horaire de base ouvrier au 3e trimestre 2011 +0.4%
soit +2.2% sur les douze dernier mois.
Valeur mensuelle du point d’indice de la fonction publique
depuis le premier juillet 2010: 4.630291€

SECURITE SOCIALE
Depuis le premier janvier: 2011
Plafond annuel: 36 372€
Plafond mensuel: 3 031€

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