L’Intersyndicale Nationale contre l’ORDRE INFIRMIER (qui fonctionne depuis 2006), s’est réunie le 14 février 2012, pour poursuivre et amplifier son JUSTE COMBAT !
Les pressions exercées par l’Ordre Infirmier continuent :

• Pressions sur nos jeunes collègues diplômés, qui s’exercent au niveau de leur recrutement : PAS INSCRIT(E) A L’ORDRE = PAS DE BOULOT !
• Pressions sur l’ensemble de la profession par l’envoi de lettres de relances avec menaces de poursuites pour exercice illégal de la profession !
• Pressions sur nos collègues qui souhaitent s’engager dans une formation qualifiante (IBODE- IADE- Puéricultrices-Cadres de santé). PAS INSCRIT(E) A L’ORDRE = PAS DE FORMATION !

Ceci démontre d’ailleurs que l’ordre trouve encore quelques appuis dans les établissements auprès de quelques Directeurs de soins et Directeurs d’IFSI.
PLUS QUE JAMAIS ENGAGÉES ENSEMBLE, les organisations syndicales FO-CGT-CFDT-CFTC-SUD SANTE-UNSA SANTE-SNICS FSU, appellent les professionnels à continuer et amplifier le BOYCOTT et ce malgré les tentatives d’intimidation.

Nous décidons de prendre les initiatives suivantes :

• LE TRACT NATIONAL ;
• UNE CARTE PÉTITION ADRESSÉE AU PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE;
• UN COURRIER ET UNE DEMANDE DE RENDEZ-VOUS AUX PRÉSIDENTS DES GROUPES PARLEMENTAIRES A L’ASSEMBLÉE NATIONALE ET AU SÉNAT.

Les organisations syndicales ont demandé à rencontrer le ministre de la santé qui vient le 22 février aux Hôpitaux du Léman. Elles ont toute légitimité à cette démarche alors que notre établissement connaît une pression constante et voit les conditions de travail se dégrader sur bien des points.
Parce que cette visite ne peut nous laisser indifférents, nous appelons le personnel à participer à l’inauguration du nouveau bâtiment par un rassemblement dès 17h30.

Un accueil digne d’un ministre d’Etat.

Nous venons d’apprendre qu’une entrevue entre les syndicats et un conseiller du ministre serait autorisée mais que le rassemblement du personnel devait être éloignée de la « cérémonie ».
Que redoute tant notre ministre ?

Que la fête soit gâchée ?
Qu’il entende les nombreux collègues qui ne veulent plus voir se multiplier les heures supplémentaires sans pouvoir les récupérer ? Ou attendre un hypothétique excédent financier

pour espérer un payement différé ?
Que les rythmes de travail qui s’accélèrent, le poids de plus en plus lourd de la paperasserie empêche les professionnels d’être auprès des patients ?
Que les manques constants d’effectifs font peser des désorganisations continuelles sur les collègues encore en état de travailler ?
Que l’arbre Suisse ne peut plus cacher la forêt du manque de reconnaissance humaine et financière des agents dévoués au service public ?
Que l’absence d’évolution salariale additionnée aux modifications incessantes des horaires, des missions pousse toujours trop d’entre nous vers d’autres horizons ?

Le directeur des ressources humaines et le directeur des soins affichent leur volonté d’établir des conditions de travail plus favorables pour les agents dans le but, entre autre, de les fidéliser.
Des réunions sont organisées pour construire un projet social allant dans ce sens. Les organisations syndicales participent à ces réunions. La CFDT considère que l’amélioration des conditions de travail est au cœur de ses revendications. L’intérêt est d’arriver à des mesures concrètes. Nous demander d’être présents dans des instances qui n’aboutissent à rien est une perte de temps qui ne résout  aucun problème.

Avec l’ouverture du nouveau bâtiment, nous constatons que, pour les ASH, les horaires, les plannings, les programmes de travail sont modifiés sans aucune concertation, sans aucune anticipation, sans aucune considération.
Les directions des ressources humaines et des soins sont censés montrer la procédure pour appliquer une cohérence sociale dans l’application du fonctionnement et l’organisation du travail. Nous constatons des conflits et des attitudes qui vont dans le sens inverse pour réaliser les changements qui sont biens nécessaires.

Trois réunions ont été organisées les 13, 14 et 17 octobre aux membres de cette équipe pour leur présenter les changements d’organisation à venir (pour le début novembre 2011). De nombreuses collègues ASH nous ont demandées d’assister à ces rencontres. Elles souhaitaient avoir notre avis sur les modifications, bien tardive de leurs conditions de travail. La cadre du service a donné son accord. Il en est tout autre du DRH. Il a refusé notre présence.

Qu’a-t-il donc à cacher ?

Les résultats de l’enquête nationale CFDT sur les conditions de travail effectuée en Haute Savoie auprès de la filière soignante méritent une extrême attention.

Si le constat d’une dégradation était posé depuis plusieurs mois, voire des années dans les établissements publics de santé de Haute Savoie, notre enquête a permis de démontrer des dérives inacceptables qui accentuent de façon inquiétante cette dégradation d’exercice de l’ensemble des personnels.

La question du travail reste une préoccupation de longue date pour la CFDT.

Stress au travail, charge de travail, intensité du travail, rythme de travail, reconnaissance de son travail, soit autant de thèmes les plus prégnants que notre enquête « conditions de travail des soignants » a permis de mettre à jour et qui représentent les principales sources de mal être au travail.

Il devient indispensable de changer de focale : plus seulement en traitant les conséquences, mais en intervenant en amont, sur les sources mêmes de souffrance au travail. A savoir, les organisations du travail, les modes de management et le manque de reconnaissance du travail et de l’investissement du personnel.

Si le seul fait d’entrer à l’hôpital vous inquiète, alors l’enquête que vient de publier  la CFDT ne devrait pas contribuer à vous calmer. Le syndicat vient de communiquer les résultats d’une enquête nationale sur les conditions de travail dans la fonction publique hospitalière.
Elle sort  la veille des élections professionnelles qui se dérouleront le 20 octobre.

Les premiers résultats concernent la filière soignante. (NDLR : ceux concernant la filière médico-technique sont en cours de dépouillement). Des représentants dès centres hospitaliers d’Annecy, de Thonon-­les-Bains, de Bonneville et de Sallanches les exposaient hier matin. Or, ils révèlent une dégradation très nette des conditions de travail ainsi qu’un manque de concertation entre les cadres et le personnel.

Le secrétaire-adjoint, Paul Tedesco, de “Santé-Sociaux 74″ soulignait hier que des solutions existaient qui ne coûtaient rien, en dehors de la volonté de mieux communiquer. Une simple question de respect en quelque sorte dont semble cruellement souffrir le personnel soignant. Mais au delà de ce manque de considération générale, les problèmes varient d’un établissement à un autre. À l’hôpital d’Annecy par exemple, le syndicat évalue à 80 le nombre d’infirmières qui va manquer d’ici la fin de l’année. Le déficit serait particulièrement criant en cardio, en réanimation et au bloc opératoire.

Le parking serait aussi cause de grogne. Il manquerait encore 300 places. En ce qui concerne l’école d’infirmières, le syndicat propose de créer deux promotions supplémentaires. Aujourd’hui, seul un tiers des diplômés reste à Annecy.

Travaillez avec des plannings dégradés

Campagne élection professionnelle fonction publique hospitalière
Un enjeu majeur pour la représentativité syndicale
Vous avez certainement remarqué une certaine agitation des syndicats dans votre établissement. Ceux qu’on n’a peu vu en cours de mandat, ceux qui essaient de s’implanter dans l’établissement et la CFDT !

Paul Tedesco, secrétaire adjoint du syndicat Santé Sociaux 74 est notre responsable des élections.

Quels sont les enjeux de la campagne électorale en Haute Savoie ?
La représentativité des syndicats se calcule aux résultats des élections au Comité Technique d’Établissement et non plus sur les résultats aux Commissions Administratives Paritaires Départementale. La représentativité des organisations syndicales va se mettre en place sur le travail de terrain des équipes syndicales et les voix des contractuels comptent au même titre que les autres.

Qu’est ce que cela change dans la campagne électorale ?
Pour la CFDT, pas grand-chose car cela fait plusieurs années que les militants CFDT vont à la rencontre de leurs collègues dans tous les établissements de la fonction publique hospitalière. Nous avons créé des liens avec beaucoup de salariés grâce à ce contact régulier.

Alors ça roule pour la CFDT ?
C’est rien de le dire, je commence à connaître tous les recoins du département !
En fait, nous avons créé un réseau entre les militants des sections CFDT et les adhérents, sympathisants des autres établissements. La CFDT est attendue à chaque permanence mise en place !

M Serge Bernard
Directeur Général du CHRA

C’est avec un grand étonnement et une vive inquiétude que nous avons pris connaissance de votre lettre aux infirmiers de notre établissement en date du 20 juin 2011 donnée avec les fiches de paye.

Un grand étonnement car vous ne pouvez pas ignorer que notre tutelle, M Morin Directeur de l’ARS, alerté par l’organisation syndicale CFDT pour un comportement voisin d’un directeur de la région avait qualifié ce comportement d’incitation d’inscription à l’ordre infirmier d’excès de zèle, et qu’il a été largement communiqué sur ce sujet notamment sur le défaut de décret d’application sur cette obligation.

Une vive inquiétude, car vous pointez que l’assurance que vous avez contracté ne couvrirait pas les IDE qui ne serait pas inscrit à cet ordre alors que, notre tutelle à par ailleurs reconnu qu’actuellement ce ne peut être strictement une obligation. Nous vous rappelons que vous avez obligation d’agir en droit et que vous avez obligation d’accorder votre protection au fonctionnaire à l’occasion de faits qui n’ont pas le caractère d’une faute personnelle.

Les fonctionnaires bénéficient, à l’occasion de leurs fonctions, d’une protection organisée par la collectivité publique dont ils dépendent,  En conséquence il nous apparaît impératif et urgent que vous fassiez modifier notre police d’assurance, voire changer de prestataire pour que tous nos agents soient couverts sans obligation ni causes abusives.

Ce jour, dans l’article du Dauphiné Libéré, les syndicats alertent les usagers sur les difficultés inéluctables pour l’été.  Le Directeur concède « un contexte un peu plus tendu… ».

Sans doute pour détendre l’atmosphère, il nous propose le jeu des erreurs : Coté pile la circulaire du 24 juin récapitulant les 52 lits qui vont fermés/ coté face dans le journal : il n’y aura pas de fermeture de lits ?

Il y a deux mois, la Fédération santé-sociaux dressait le constat alarmant de la dégradation des conditions de travail dans les hôpitaux publics de l’Hexagone. La quasi-totalité des agents soignants qui ont répondu à sa vaste enquête 38 455 personnes précisément estime leur travail stressant.

Ils dénoncent le manque  d’effectifs, les rappels sur les jours de repos, le glissement progressif vers des taches administratives. Ils regrettent un manque criant de reconnaissance de leur dévouement et de leurs efforts. Les deux tiers d’entre eux demandent une réorganisation du travail.

Les raisons d’un afflux de départs. Déjà critique, la situation risque encore de se détériorer, devant l’afflux de départs qui s’annonce dans les services. La fédération avance plusieurs raisons qui expliquent cet exode. Aux départs en retraite prévisible s’ajoutent les dernières mesures prises parle gouvernement dans la réforme de novembre dernier.

« La suppression des avantages pour les parents de trois enfants précipite le départ de 530o agents, dont 1300 infirmières et 1200 agents de services hospitaliers dès le 1P1 juillet 2o11 », regrette Dominique Coiffard, secrétaire national de la fédération chargée du secteur public.

Deuxième explication :
les directeurs d’établissement prétextent le futur projet de loi sur les contractuels pour ne pas renouveler leurs contrats.
Ils anticipent un coût supérieur du passage des CDD en CD! en raison des mesures de déroulement de carrière, explique Dominique Coiffard.
Les contrats courts étaient souvent laissés en début de grille, les contrats à durée indéterminée vont permettre à ces personnels de bénéficier des mêmes conditions de carrière que les fonctionnaires.
Mais en ne gardant pas ces CDD, les directeurs se tirent une balle dans le pied. Moins de personnel, c’est moins d’activité et moins de budget à l’arrivée.» La fédération constate également « un absentéisme grandissant et une augmentation significative des démissions. Ce dernier phénomène ne se rencontrait pas auparavant, en tout cas pas avec unetelle ampleur».